Steigėjas penktadienis: Ritualo įkūrėja Katerina Schneider


Kaip „#ByWomenForWomen“ įmonė, mes mėgstame švęsti prekių ženklus, kuriems vadovauja kitos įkūrėjos moterys. Mūsų naujoji serija „Founder Friday“ yra galimybė susipažinti su kai kuriomis šiomis išskirtinėmis moterimis, įskaitant mūsų pačių Heidi Zak!

Kas iš tikrųjų yra prenatalinis vitaminas? Tik pagalvotum, kas sveika moterims ir jų kūdikiams. Bet kai Katerina Schneider buvo nėščia su savo pirmu vaiku, ji perskaitė etiketę ir buvo sukrėsta, kai pamatė, kad daugelio vitaminų ingredientų ji vengė namuose! Pasiskelbusi skeptike, Katerina netrukus po to pradėjo kurti įmonę, kuri buvo visiškai skaidri apie jų naudojamus ingredientus, ir Ritualas gimė. Mes susėdome su Katerina, norėdami išgirsti, kaip ji sukūrė kulto favoritą ir ko išmoko kelyje.

Kodėl įkūrėte savo įmonę?

„Ritual“ idėja kilo iš asmeninių poreikių. Buvau investuotojas į LA, valdydamas rizikos kapitalo fondą, ir pastojau pirmą kartą. Aš pradėjau daug labiau rūpintis tuo, ką dedu, ir ant kūno, nes statymai buvo didesni. Buvau šokiruotas sužinojęs, kad nėštumo metu vartojamuose prenataliniuose vitaminuose yra tų pačių potencialiai kenksmingų ingredientų, kurių stengiausi išvengti visuose namuose. Atlikau daugiau tyrimų ir pakviečiau būrį draugų paklausti, kokius vitaminus jie vartoja. Gavau tokių dalykų kaip „gamta kažkas“ arba „geltonas butelis su rudu dangteliu“. Nebuvo nulinio prekės ženklo bendrumo. Atrodė beprotiška, kad niekas mūsų kartai nekūrė švaraus, efektyvaus ir skaidraus prekės ženklo. Ten ir prasidėjo mano, kaip vitaminų skeptiko, kelionė, kurianti prekės ženklą kitiems skeptikams.


dėvėkite liemenėlę prie lovos

Koks buvo vienas iššūkis, kurį įveikėte pirmosiomis savo įmonės dienomis?

Greitai sužinojau, kad samdymas yra vienas iš svarbiausių ir sudėtingiausių darbų, kuriuos turi generalinis direktorius. Anksti padariau klaidą samdydamas patirtį kultūros srityje. Aš samdžiau žmones, turinčius beprotiškus kilmės dokumentus ir ilgametę patirtį bei nepaisančius kultūros vertybių. Niekas negali pakeisti kultūros. Geriausiai tai pasakė Reidas Hoffmanas savo podcast'e. Pirmieji 50 jūsų samdomų darbuotojų yra kultūros steigėjai ir iš tikrųjų formuoja jūsų verslo DNR.


Ar buvo kas nors, kas padėjo nutiesti kelią į jūsų verslą ar jūsų, kaip verslininko, kelią?

Mano mama visada buvo didelis įkvėpimas mano gyvenime. Iš Ukrainos atsikraustėme, kai man buvo 4 metai, turėdami vos kelis lagaminus ir 50 USD. Ji nekalbėjo angliškai, bet baigė verslo mokyklą augindama du vaikus ir įsidarbino Volstrite. Ji man anksti parodė, kad moterys sugeba tiek daug. Galima sukurti šeimą ir sėkmingai karjerą.


Kaip apibūdintumėte save trimis žodžiais?

Netinkamas, skeptikas ir tyrinėtojas.

Kada ir kur esi laimingiausias?

Aš esu laimingiausia, kai būnu namie apsupta šeimos arba darbe gilinuosi į mūsų produkto mokslą.


Jei galėtumėte patarti savo jaunesniajam, ką jai pasakytumėte?

Aš liepčiau jai labiau rūpintis savimi ir mažiau jaustis kalta.

Koks tavo devizas?

ką apie tave sako tavo apatinis trikotažas

Mažiau yra daugiau. Mes netgi jį pažymėjome (vitaminų kategorijai).

Galvodamas apie savo, kaip verslininkės, laiką, tavo nuomone, yra viena iš sunkiausių kliūčių, kurias turi įveikti verslininkės moterys?

Prielaida, kad moterys turi pasirinkti tarp šeimos ir karjeros. Galite turėti tiek.

Koks geriausias jūsų patarimas?

Geriausias patarimas, kokį tik gavau, buvo mano vyras. Kai pirmą kartą ėmiausi pradėti „Ritual“, man ne kartą buvo pasakyta, kad man reikia įkūrėjų. Mano vyras man pasakė, kad užuot sukūręs vieną iš įkūrėjų, aš galėčiau samdyti žmones, kurie užpildytų mano patirties spragas. Jis buvo teisus. Mes suformavome neįtikėtiną mokslininkų, el. Prekybos ekspertų, technologų ir kūrybininkų komandą, kuri visi jaučiasi man kaip partneriai.