Kur jie dabar: Yanghee Paik iš Raelio
Moterų lygybės dienos garbei mes švenčiame stiprias moteris, kurios daro nuostabius dalykus, pasivydamos kai kuriuos iš mūsų mėgstamiausių pradinukų.
Tai, kas prasidėjo kaip organinė asmens priežiūra, greitai išaugo į kažką didesnio. Kaip Yanghee Paik, „Rael“ įkūrėjas , atsigręžia į kelią, kuris ją čia atvedė, jos galutinė misija yra aiški: švarūs, tvarūs, savitarnos produktai visoms moterims. Kas su tuo susiję? Ji daugiausia dėmesio skiria įgalinimui ir švietimui, kad padėtų moterims labiau įsisąmoninti tai, ką įdeda, į savo kūną ir savo poveikį aplinkai. Negana to, ji žino, ko reikia norint užtikrinti lygybę darbo vietoje, ir yra pasirengusi bei susijaudinusi atlikti savo darbą.
Pasivijome Yanghee, norėdami pamatyti, kaip viskas vyksta Raelis , ką ji nuveikė ir kokia ateitis. Ne šikšnosparniu skamba taip, lyg būtų motina gamtalabaijaudinasi dėl to.
mano mintys sukasi visur
Kaip išaugo jūsų verslas? Ar pastebėjote, kad jūsų darbas apskritai vystėsi? Jei taip, kaip?
Nuo paskutinio interviu, vykusio 2019 m. Kovo mėn., Sėkmingai pristatėme ekologiškos medvilnės pagalvėles, įdėklus ir tamponus „Target“ parduotuvėse visoje šalyje ir šių metų pradžioje pridėjome keletą naujų prekių, įskaitant mūsų ekologiškos medvilnės kompaktiškus aplikatoriaus tamponus ir šildymo pleistrus. Tai, kas prasidėjo kaip skaitmeninis vietinis prekės ženklas 2017 m., Tapo vartotojų prekės ženklu, kurį moterys gali lengvai pasiekti visur, kur jos apsiperka. Mes didžiuojamės, kad sėkmingai paįvairinome platinimą GetReal.com, Amazon, Target, Walmart.com, Anthropologie - tai tikrai buvo labai įtempti metai.
Mes šakojome švarią odos priežiūrą ir kūno priežiūrą. Dabar mūsų produktai yra nuo ekologiškų, natūralių, be priežiūros atliekamų priežiūros priemonių, asmens higienos ir švarių odos priežiūros produktų. Mes tampame „go-to“ prekės ženklu moterims, kurios ieško novatoriškų, švarių ir efektyvių sprendimų viskam, ko jiems reikia asmeninei priežiūrai.
Kokios yra jūsų mėgstamiausios pastarųjų metų sėkmės?
Paleidimas „Target“ buvo toks žaidimų keitiklis. Kai kurie iš mūsų praeitais metais išleido savo produktus į lentyną, ir mes visi matėme ašaras, matydami juos asmeniškai. Net ir šiandien, kai tik aplankau „Target“, vis tiek esu taip paliesta - tai tarsi svajonės išsipildymas!
Be to, pasiekėme beveik 10 000 „Amazon“ 5 žvaigždučių apžvalgų ir paleidome „2“ndbiuras Seule, Korėjoje, prieš dvejus metus ir aktyviai plėtėsi tarptautiniu mastu. Mes daug įkvėpimo gauname iš naujų Korėjos technologijų ir inovacijų, tai padeda mums nustumti voką kuriant naujus produktus. Mes stengiamės, kad „Rael“ taptų visame pasaulyje pripažintu prekės ženklu, ir tai yra žingsniai, kuriuos turime atlikti norėdami ten patekti.
Kaip jūs, kaip žmogus, vystėtės ir keitėtės per pastaruosius metus? Papasakok mums apie tai viską.
aš suvalgiau savo geriausią draugą
Anksčiau daugiau nei septynerius metus buvau „Walt Disney Studios“ filmų platintojas, nuėjau ilgą kelią būdamas „Rael“ generaliniu direktoriumi ir įkūrėju. Aš labai mažai žinojau apie tai, kaip sukurti pradedančiųjų įmonę nuo nulio ir spręsti visus netikrumus ir nestruktūruotus verslo būdus. Aš kartais abejojau, ar turiu tai, ko reikia norint būti sėkmingu verslininku, bet aš įveikiau savo baimę ir nusprendžiau pasitikėti savimi ir mėgautis kiekviena akimirka šioje beprotiškoje kelionėje.
Vis dar baisu susitvarkyti su važiavimu kalneliais, ypač per pandemiją, bet aš tikiu, kad tai daro mūsų gyvenimą dinamišką ir įdomų. Mano tikslas yra daugiau dėmesio skirti teigiamiems dalykams ir švęsti mūsų sėkmę, kai tik galime, nesvarbu, ar jie dideli, ar maži.
Kas tau bus toliau? Asmeniškai ir (arba) profesionaliai.
Didžiausias mano siekis vis dar yra auginti „Rael“ kaip visame pasaulyje pripažintą prekės ženklą moterims, žinomą dėl švarios, holistinės moteriškos priežiūros. Mes norėtume padėti moterims geriau suvokti, kas vyksta jų kūnuose ir ant jų, ir atsižvelgti į jų poveikį aplinkai, parodydami joms, kad yra natūralių, efektyvių moteriškos priežiūros galimybių.
Norėčiau ir toliau siekti būti efektyvesniu vadovu ir generaliniu direktoriumi. Turime nuostabią patyrusių ir aistringų specialistų komandą. Anksčiau buvo atvejų, kai maniau, kad viską reikia daryti savarankiškai, tačiau dabar išmokau pasikliauti „Keršytojų“ komanda, kurią pasisekė sukurti, kad tai atlikčiau kartu. Didžiausia pamoka, kurią išmokau, - nesusitvarkyti kuriant savo komandą ir deleguoti, pasitikėti ir palaikyti samdomus žmones, kad jie išnaudotų visas savo galimybes.
Kaip manote, kas turi nutikti, kad moterys rastų lygybę darbe ir už jos ribų?
Aš labai tikiu, kad mentorystė yra galingas pagrindas. Man pasisekė rasti daug moterų mentorių, kurios noriai pasidalino savo patirtimi ir patarimais kuriant į moterį orientuotą prekės ženklą ir sprendžiant finansavimo procesą su rizikos kapitalo įmonėmis, kurias pirmiausia valdo vyrai. Natūralus ryšys, kurį radau su kitomis moterimis verslininkėmis, įkvepia mane stumti save ir džiugina, kai tik susiduriu su sunkumais. Dabar aš stengiuosi tuo pačiu būdu grąžinti besikuriančius verslininkus, teikdamas mentorystę ir pagalbą, kai tik galiu.